Projectleider Meer Tijd voor de Patient West-Friesland

Zorgkoepel West-Friesland

15 oktober 2018 tot en met 31 december 2019
veranderenvernieuwen

Opdracht

Binnen deze pilot kregen huisartsen(praktijken) meer tijd. De hypothese was dat ‘meer tijd voor de patiënt’ leidt tot: minder doorverwijzingen naar het ziekenhuis, minder diagnostiekaanvragen en minder medicatievoorschriften. En tot hogere tevredenheid van patiënten en betere werkbeleving zorgverleners. Een aantal geïnteresseerde huisartsenpraktijken heeft voor een bepaalde periode een andere werkwijze ingevoerd in de praktijk. Verbeterinitiatieven waarvan wordt verondersteld dat ze bijdragen aan het creëren van meer tijd voor de patiënt werden geïmplementeerd. De deelnemende praktijken werden financieel ondersteund door VGZ en richten (in ruil daarvoor) hun praktijkvoering anders in. De effectmeting van de pilot geeft inzicht in de juistheid van de gestelde hypotheses.

Vanuit Zorgkoepel Westfriesland heb ik de pilot opgezet en samen met de betrokken huisartsen de nieuwe werkwijze ontwikkeld en geïmplementeerd. In augustus 2019 heb ik met behulp van PWC een onderzoek uitgevoerd naar de effecten van de pilot op kwantitatief gebied. Er is gekeken naar het effect op de verwijzingen naar het Dijklanderziekenhuis en naar het Diagnostisch Centrum West-Friesland. Daarnaast heb ik kwalitatieve informatie opgehaald bij de deelnemende praktijken, zowel qua ervaring vanuit de professional als vanuit patiënt. De resultaten waren positief en VGZ heeft besloten de pilot in 2020 te continueren.

Resultaten

Deelname van 8 pilotpraktijken aan de pilot

Ontwikkelen en mede-implementeren van nieuwe werkwijze

Begeleiding van werksessies met de huisartsen met onder meer reflectie op verwijzen

Monitoring: rapportage over effecten van de pilot en financiële onderbouwing

Positief resultaat van de pilot en op basis daarvan besluit tot continuering

Lizzy van der Kooij

Reviews & Ontwikkelingen

5/5

Wendy van den Berg

Enthousiasme, betrokkenheid en deskundigheid

Aangetrokken door de maatschappelijke relevantie van het project Meer Tijd voor de Patient, heeft Lizzy de opdracht vanaf begin af aan met enthousiasme, betrokkenheid en deskundigheid opgepakt. Hierin weet zij een goede mix te organiseren tussen enerzijds de ondersteuning aan de betrokken huisartsenpraktijken in de uitvoering en anderzijds te sturen op doelen, organiseren van randvoorwaarden (zoals beschikbare data), monitoring en inzichtelijk te krijgen van resultaten en effecten. Dit doet zij op een prettige manier met een grote mate van verantwoordelijkheidsgevoel en betrokkenheid. Haar kennis van eerstelijn en sociaal domein komen goed van pas.

Nieuws

Meer tijd voor de patiënt en de catch22 in Afferden

In mijn projectleiderschap van de pilot Meer Tijd voor de Patiënt in West-Friesland heb ik me hard gemaakt om de meerwaarde van de pilot te laten zien. In een rapportage...
Nieuws

Artikel West-Fries Dagblad: “Meer tijd voor patiënt, betere zorg door huisarts”

Artikel over Meer Tijd voor de Patiënt uit het West-Fries Dagblad (12 november 2019)
Nieuws

Pilot ‘Meer tijd voor de patiënt’ in West-Friesland heeft effect

De eerste resultaten van de pilot ‘Meer Tijd Voor De Patiënt’ zijn positief. Huisartsen zijn meer tevreden over hun werk en ervaren dat zij betere zorg verlenen. De verwijzingen naar...

Op de hoogte blijven?

Schrijf je in voor de nieuwsflits

Recente opdrachten

Opdracht

Projectleiderschap herpositionering dagbesteding

Omring
Ondersteuning in de herpositionering van het onderdeel dagbesteding. Herijking van de propositie en de implementatie van de inbedding in de organisatie.
Opdracht

Versterken burgerinitiatief en rapportage ontwikkelingen wonen en zorg voor ouderen

Zorg zoals de westfries het wil (ZZWW)
Adviseur voor de versterking van het burgerinitiatief en de planvorming. Daarnaast hebben we recent een onderzoek gedaan naar wonen en zorg voor ouderen in de regio West-Friesland.
Opdracht

Programmamanager Spil in de wijk

Omring
Verandermanagement bij de implementatie van het programma Spil in de wijk. Dit programma richt zich in eerste instantie op de organisatie en de teams die zorg thuis bieden.
Opdracht

Reorganisatie Teams Technisch Handelen en Gespecialiseerd Verpleegkundige Teams

Omring
Begeleiding in de transitie van de THT en GVP teams naar een andere werkwijze en indeling binnen de organisatie.
Opdracht

Trainingen Positieve Gezondheid en motiverende gespreksvoering

Woonzorggroep Samen
Voor Woonzorggroep Samen verzorgen we trainingen ‘Motiverende gespreksvoering en werken met en vanuit Positieve Gezondheid’.
Opdracht

Analyse van de dementieketen in Haarlem

Zorgbalans
Evaluatie samen met betrokkenen van de huidige dementieketen en ontwikkelen van een ‘stip op de horizon’ voor de zorg rondom mensen met dementie in 2030.